Con la figura del Director Financiero Fraccional (Fractional CFO) tu empresa accede a los servicios de un director financiero con experiencia, pero de manera flexible y adaptada a tus necesidades. No solo analizamos o recomendamos, sino que ponemos en marcha procesos financieros sólidos, mejoramos tu relación con bancos e inversores y te damos información clara y actualizada para tomar decisiones acertadas. Todo el valor de un perfil senior, sin el coste de tenerlo en plantilla a tiempo completo.

Mejora de la rentabilidad

Optimización de procesos, toma de decisiones basadas en datos, identificando dónde se genera valor y dónde se pierden recursos.

Control de la Tesorería y mejora el Cash Flow

Integración de la información bancaria, previsión de tesorería, mejora del Fondo de Maniobra.

Refuerzo de la confianza de clientes, bancos e inversores

Estados Financieros fiables, planificación de pagos, elaboración de reportes.

Preparación para venta / transición

Profesionalizamos tus finanzas para que puedas vender, absorber o transferir con confianza.

Implementación ERP

Elección e implementación del ERP que mejor se adapte a tus necesidades, permitiendo tener en una sola herramienta de gestión las finanzas, ventas, compras y operaciones.

Control y optimización fiscal

Supervisión y control del trabajo de tus asesores y proveedores fiscales, colaborando con partners estratégicos para asegurar que el servicio se adapta a las necesidades, minimizando riesgos.

Gobierno y estructura financiera

Definición de procesos, controles y estructuras que ordenan y profesionalizan las finanzas de la empresa.

Experiencia directiva en distintos sectores y compañías

Diseño de planes financieros y proyecciones que guían el crecimiento sostenible de la empresa, con información clara y útil para la dirección, alineada con los objetivos de la empresa.

Elaboración de presupuestos y escenarios

Análisis de rentabilidad por líneas de negocio, productos o clientes

Proyecciones de crecimiento y necesidades de financiación

Definición de indicadores clave (KPIs) y reporting estratégico


Conoce nuestra metodología y las posibilidades que podemos ofrecerte.

Información clara, estructurada y comprensible que facilita la toma de decisiones, permitiendo que la dirección se centre en el desarrollo del negocio